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Manager avec succès

6 min

Heures supplémentaires et saisonnalité : Comment surmonter les défis RH dans la restauration ?

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Mannou 11 janvier 2025

La restauration, c’est un secteur aussi exigeant qu’animé. Entre les clients qui arrivent sans prévenir, les coups de feu aux heures de pointe et des équipes qui doivent toujours rester sur le pont, le quotidien est intense.

Mais au-delà de cette agitation permanente, un véritable challenge attend les responsables RH : gérer les heures supplémentaires tout en s’adaptant aux variations de la saisonnalité. Si vous êtes restaurateur ou manager, vous voyez très bien ce que cela implique.

Dans cet article, on va parler des galères (et des solutions !) pour organiser vos plannings en restauration, rester en règle avec la loi et surtout, garder vos équipes motivées malgré les montagnes de boulot. Vous êtes prêts ? Allons-y !

Les heures supplémentaires : ce mal nécessaire

Commençons par le nerf de la guerre : les heures supplémentaires. En restauration, elles sont presque aussi inévitables qu’une commande désastreuse passée à cinq minutes de la fermeture.

Ce que dit la loi

D’après la convention collective HCR (Hôtellerie, Cafés, Restaurants), la durée légale du travail est de 35 heures par semaine. Tout ce qui dépasse, c’est du supplémentaire.

Et les heures supplémentaires, ça coûte cher : 25 % de majoration pour les huit premières heures au-dessus des 35 heures, puis 50 % au-delà. Sans oublier les repos compensateurs à accorder si on passe un certain seuil. Bref, ça peut vite devenir un sac de nœuds.

Et pour vos équipes ?

Travailler plus, c’est bien pour le porte-monnaie, mais c’est aussi une sacrée fatigue. Accumuler des heures supplémentaires sans un repos suffisant, ça mène tout droit à la perte de motivation, voire à un burn-out. Or, des équipes épuisées, c’est des clients mécontents et personne ne veut ça !!

La saisonnalité : le grand huit des effectifs

Ensuite, parlons des montagnes russes de la saisonnalité. Que ce soit pour un restaurant à la plage en été ou une brasserie qui explose en hiver grâce aux touristes, la fluctuation d’activité est une réalité incontournable.

Ces fameux pics d’activité

Quand la haute saison débarque, ça ne plaisante pas. Les clients arrivent par vagues, les commandes fusent et votre équipe doit suivre le rythme. Mais une fois la saison terminée, retour au calme plat. Cette variabilité rend la gestion des effectifs particulièrement compliquée.

Et les contrats saisonniers, alors ?

C’est souvent la solution choisie pour renforcer les équipes en période de pointe. Les contrats saisonniers permettent de répondre à un besoin temporaire tout en respectant les règles du Code du travail.

Mais attention, cela implique une bonne organisation en amont : embauche, formation rapide et intégration. Sans ça, bonjour les erreurs de commande ou les couacs en salle.

Les vrais défis RH

Derrière ces deux éléments (saisonnalité et heures supplémentaires) se cachent de vrais défis pour les responsables RH. Et soyons honnêtes, ils ne sont pas de tout repos.

Organisez les plannings sans crise de nerfs

Faire un planning d’équipe, ce n’est jamais simple, mais en restauration, c’est carrément un art. Il faut jongler avec les disponibilités, les heures supplémentaires, les pauses légales, tout en prévoyant les pics d’activité : un vrai casse-tête !

Restez en conformité avec la loi

Entre les majorations, les repos compensateurs et la durée maximale de travail, la moindre erreur peut coûter cher. Pour éviter les sanctions, mieux vaut être au clair sur les réglementations.

Gardez les équipes motivées

Un employé heureux, c’est un client satisfait. Mais quand les heures s’accumulent et que la fatigue s’installe, difficile de garder le sourire. Le bien-être des équipes est une priorité à ne pas négliger.

Les solutions : on respire, tout va bien !

Heureusement, il existe des solutions concrètes pour vous aider à reprendre le contrôle, sans vous arracher les cheveux.

Investissez dans un bon logiciel de gestion

Arrêtez de vous battre avec vos feuilles Excel ! Un outil comme Esperoo peut vraiment changer la donne. En un clin d’œil, vous suivez les heures travaillées, les pauses et les heures supplémentaires.

Besoin d’ajuster un planning ? C’est fait en quelques clics. Et bonus : tout est pré-enregistré pour rester en conformité avec la loi. Fini les oublis ou les erreurs qui coûtent cher.

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Anticipez avec des plannings intelligents

Regardez vos historiques : à quelles périodes avez-vous besoin de plus de monde ?

Prévoyez à l’avance et embauchez vos saisonniers au bon moment et surtout, équilibrez les charges : personne ne doit se retrouver à faire des semaines interminables pendant que d’autres sont sous-utilisés.

Avec un système d’échange de shifts, par exemple, vous donnez de la souplesse à vos équipes et ça, elles apprécient.

Communiquez (et écoutez !) vos équipes

Soyez transparent sur les règles du jeu. Expliquez comment sont comptabilisées les heures supplémentaires et les avantages qui y sont liés.

Mais surtout, écoutez-les : quels sont leurs besoins, leurs contraintes ? Une équipe qui se sent écoutée, c’est une équipe qui se donne à fond.

Faites des pauses une priorité

Les pauses, ce n’est pas un luxe, c’est vital. Aménagez les plannings pour que chacun ait le temps de souffler.

Une pause bien prise, c’est une énergie renouvelée, et donc un meilleur service. Vous pouvez même aller plus loin : pourquoi ne pas offrir des petites attentions comme un bon repas d’équipe ou des moments de détente ? Ce sont ces petits gestes qui font toute la différence.

Formez vos managers

Un bon manager, c’est quelqu’un qui sait gérer les imprévus tout en gardant son équipe motivée.

Investissez dans leur formation pour qu’ils aient toutes les cartes en main. Leadership, communication, gestion du stress… tout cela se travaille et finit par payer.

Besoin d’un coup de pouce pour simplifier votre gestion RH ? Avec Esperoo, gagnez du temps, restez conforme à la réglementation et motivez vos équipes.

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