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Gestion du temps

6 min

Logiciel de pointage et gestion RH : Comment suivre précisément le temps de travail effectif ?

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Mannou Mis à jour le 27 mars 2025

Imaginez Paul. Il badge à 8h30, prend un café, discute avec un collègue, consulte rapidement ses mails personnels, puis commence enfin à travailler. Pourtant, son pointage affiche bien 8h30 comme heure de début... Alors, travaille-t-il vraiment depuis ce moment ?

En gestion RH, la distinction entre temps de travail effectif et temps de présence est cruciale. Pourtant, beaucoup d'entreprises passent à côté et risquent des erreurs de calcul sur les heures supplémentaires, des tensions avec les salariés, voire des litiges juridiques.

Voyons ensemble pourquoi le fait de bien différencier entre  temps de travail effectif et temps de présence est si important et comment bien le gérer.

Temps de travail effectif vs temps de présence : une confusion courante

Selon le Code du travail, le temps de travail effectif correspond aux périodes où le salarié est à la disposition de son employeur, exécute ses tâches et ne peut pas vaquer à des occupations personnelles.

Exemple concret : Sophie est infirmière. Lorsqu'elle s'occupe des patients, elle est en temps de travail effectif. Mais quand elle prend sa pause déjeuner ou discute avec ses collègues dans la salle de repos, elle est en temps de présence.

Le temps de présence, lui, inclut aussi les pauses, le temps d'habillage et même certains moments d'inactivité.

Cette distinction est essentielle pour :

Qu'est-ce qui est pris en compte dans le temps de travail effectif ?

Tout le temps passé au bureau ou sur site ne compte pas automatiquement comme temps de travail effectif.

Voici quelques cas particuliers :

  • Les temps de pause et de restauration : En principe, non comptabilisés. Mais si le salarié doit rester disponible et ne peut pas quitter son poste, ils deviennent du temps de travail effectif.

  • Les temps d'habillage et de déshabillage : Si l'employé peut s'habiller chez lui, ce n'est pas du temps de travail. En revanche, si une tenue spécifique est imposée et doit être mise sur le lieu de travailc'est du temps de travail effectif.

  • Le temps de trajet : Le trajet domicile-travail n'est pas pris en compte. Mais si l'entreprise impose un déplacement exceptionnel, ce temps devient du temps de travail effectif.

  • Le temps d'astreinte : Si le salarié est simplement joignable, ce n'est pas du temps de travail. Dès qu'il doit intervenir activement, le temps passé à travailler compte.

Pourquoi cette distinction est capitale pour les entreprises ?

Faire l'amalgame entre temps de présence et temps de travail effectif, c'est s'exposer à des risques financiers et juridiques :

  • Risque de non-conformité légale : Une entreprise qui sous-estime ou surestime le temps de travail de ses salariés peut être sanctionnée par l'Inspection du travail.

  • Erreurs dans le calcul des heures supplémentaires : Une mauvaise distinction peut engendrer des erreurs de rémunération, et donc des litiges.

  • Charge de travail mal répartie : Sans un suivi précis, certains salariés peuvent se retrouver avec une charge excessive tandis que d'autres ont des plages de disponibilité mal exploitées.

  • Impact sur le bien-être des salariés : Un suivi précis assure une répartition équilibrée du travail et évite le burnout.

Comment un logiciel RH comme Esperoo simplifie la gestion du temps de travail ?

La bonne nouvelle ? Vous n'avez pas à faire ce suivi à la main !

Avec un logiciel de gestion des temps comme Esperoo, vous pouvez :

  • Différencier clairement les heures travaillées et les temps de présence ;
  • Automatiser le suivi des horaires pour une meilleure précision ;
  • Garantir la conformité avec le Code du travail ;
  • Optimiser la planification et éviter la surcharge d'un employé.

Un système intuitif et centralisé = plus de transparence, plus d'équité et moins d'erreurs.

Conclusion : une distinction essentielle pour une gestion efficace

Ne pas faire la différence entre temps de travail effectif et temps de présence, c'est risquer des erreurs de gestion RH, des tensions avec les salariés et des problèmes légaux.

Avec un bon suivi et des outils comme Esperoo, vous pouvez assurer une gestion optimisée, équitable et conforme aux règles.

Ne laissez plus place à l'approximation !

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